Frauen in Führungspositionen während der Coronacrisis

Zuletzt aktualisiert & geprüft: 24.06.2020


Frauen machen einen kleinen Prozentsatz der CEOs und weltweit führenden Unternehmen aus, haben jedoch signifikante Ergebnisse bei der Bewältigung der Coronavirus-Krise gezeigt.

Laut der Studie des britischen Online-Handelsführers IG „Top weibliche CEOs in Großbritannien im Jahr 2020“ haben 2020 nur 5% der FTSE 100 weibliche CEOs. Und nur 2% der FTSE 250 werden von Frauen geführt.

Der CS Gender 3000-Bericht der Credit Suisse aus dem Jahr 2019 zeigt, dass nur 5% von mehr als 3000 Unternehmen in 56 Ländern von Frauen geführt werden. Nur 4,7% der S&P 500-Unternehmen haben 2020 weibliche CEOs.

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Berichte aus der Coronavirus-Krise von Februar bis Mai zeigen, dass die Aktienkursrenditen von von Frauen geführten Unternehmen in vier von nine Geschäftsbereichen eine bessere Performance als ihre männlichen Kollegen verzeichneten.

C200, Mitgliederorganisation der weltweit erfolgreichsten Unternehmerinnen und Unternehmensleiter, und IG haben zusammengearbeitet, um zu zeigen, wie einige weibliche Führungskräfte mit der Coronavirus-Krise umgegangen sind.

Merrilee Kick ist CEO von BuzzBallz und Southern Champion – dem einzigen Weingut in den USA, das einer Frau gehört. Die CDC hielt ihr Geschäft für wesentlich und sie wurde von der Regierung gebeten, die Produktion auf Händedesinfektionsmittel umzustellen. Kick sorgte dafür, dass sich ihre Mitarbeiter sicher, verstanden und geschätzt fühlten, bot ihnen gleichzeitig eine Gefahrenzahlung an und füllte ihre Tanks mit Benzin.

Frauen in Führungspositionen während der Coronacrisis

Kick sagte:

“Ich hatte nur das Gefühl, dass sie еs von mir hören müssen. Ich habe 100 Mitarbeiter. Und ich sagte ihnen nur, die Produktion einzustellen, sie nach draußen brachte, Ich möchte mit ihnen sprechen.”

Ich denke, sie haben sich eine Million Mal besser gefühlt, nachdem ich sie getroffen habe, nur um zu wissen, dass sie versorgt werden und dass sie ihren Job behalten werden.”

Savannah Maziya ist Gründerin und Geschäftsführerin der Bunengi Holdings Group. Das Unternehmen ist eine der bekanntesten Investmentgruppen in Schwarzbesitz in Afrika. Inmitten der Coronavirus-Pandemie musste ihre Firma 60.000 Menschen nach Hause lassen. Sie holte Psychiater, um bei der Belastung und den wachsenden Sorgen ihrer Mitarbeiter zu helfen.

Maziya sagte:

Frauen sind dafür gedacht! Weil wir buchstäblich vom ersten Tag an mehrere Aufgaben haben.”

“Die Planung und Logistik waren schon etwas. Wir hätten nie gedacht, dass wir in diesem kurzen Zeitrahmen etwas Ähnliches tun müssen. Aber sobald wir verstanden hatten, dass es getan werden musste, wurde es getan. Es ist eine Lektion in der Zusammenarbeit.”

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Maziya fügte hinzu:

“Wir sollten diese Gelegenheit nutzen, um unsere Führungsposition wirklich voranzutreiben.”

Hannah Kain, Präsident und CEO von ALOM Technology, Supply Chain Management-Unternehmen, sagte:

“Als Führungskraft ist dies eine große Herausforderung. Andererseits ist es auch sehr erfreulich, weil ich der Meinung bin, dass meine langjährige Erfahrung als Unternehmensleiter anderen Menschen hier wirklich helfen kann.”

Alison Gutterman, CEO und Präsident des Reinigungsproduktherstellers Jelmar, der Einzelhandelsgeschäfte in den USA beliefert, kommentierte:

“Ich denke, dass sowohl für große Unternehmen als auch für kleine Unternehmen wie meine ist die Idee der Work-Life-Balance von besonderer Wichtigkeit.”

“Ich denke, dass Unternehmen wirklich feststellen werden, dass die Produktivität ihrer Mitarbeiter nicht gesunken ist, als sie in ihren Häusern arbeiteten und mehr Zeit für ihre Familien hatten. In den meisten Fällen wurden sie sogar zu besseren Mitarbeitern, weil sie ihre Zeit so strukturierten, dass sie ihre Arbeit erledigen konnten. Sie waren einfach glücklicher, zu Hause zu sein.”

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Mithu Bhargava fungiert als Senior Vice President und General Manager der NCR Corporation. Das Unternehmen ist führender Anbieter von Unternehmenstechnologie. Bhargava spricht darüber, wie sich die Coronavirus-Krise auf ihre Kunden ausgewirkt hat – Banken, Restaurants, Lebensmittelgeschäfte. Mit der erheblichen Auswirkung der Pandemie auf das Geschäft ihrer Kunden benötigten ihre Kunden die Dienstleistungen des Unternehmens noch mehr. Die NCR Corporation ist in 52 Ländern mit unterschiedlichen Phasen und Maßnahmen tätig.

Bhargava sagte:

“Sie müssen diese Perspektive beibehalten, dass dies vorübergehend ist, auch dies wird vergehen. Das erste, was ich sagen würde, ist, dass diese Denkweise wirklich wichtig ist.”

Rani Yadav-Ranjan, weltweiter Leiter für KI-Technologie und Innovation bei Ericsson, sagte:

“Der Vorteil all dessen ist hoffentlich, dass wir erkennen, dass die Talente und Fähigkeiten der Menschen alles andere überwiegen. Und wir werden keine Vorurteile sehen, die wir in der Vergangenheit hatten. Wir werden keine Gründe sehen, warum wir nicht wachsen können.”

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